产品经理的「优秀或不优秀」与 UX 设计师的职责

 

时常听到身边的 UI/UX 设计师朋友抱怨,与自己合作的产品经理似乎不靠谱。那优秀的产品经理是什么样子?和优秀的产品经理合作又是怎样一种体验?我在下面列举了一些我从合作过的产品经理身上看到的优点,但这并不是这篇文章的重点,透过这个问题,我思考了很多关于 UI/UX 设计师职责相关的问题,希望大家可以往后看。😝

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与 MIUI 设计团队的交流记录

这篇文字来自 2017 年 8 月中旬和 MIUI 设计团队的一次交流。

当时恰逢 MIUI 9 发布,我们准备了很多相关的问题,MIUI 的设计师们非常 Nice,每个人都很乐于分享,每个问题都也得到了意义非凡的回答。整个交流持续了一整个下午,我们互相讲述了许多有趣的故事。这里我会摘取一些片段,让更多人了解 MIUI 背后这支优秀的设计团队。

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UX 设计师的沟通之道 ── 如何消化设计反馈?

这是一篇从 UX 设计师的角度出发所写的文章,观点多来自对日常工作一些的总结。希望能和更多设计师分享,也欢迎大家一起继续探讨。

这里提到的「设计反馈」,是指设计方案投入研发之前,在团队内对方案进行评审并收集来的反馈。

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流程设计: 发起一场 Live

知乎 Live 在上线后的前半年里,一直依赖使用第三方问卷表单来征集主讲人。准备一场 Live 的耗时很长,每个流程都非常依赖人工,工作效率越来越低。这不仅限制了主讲人数量的增长,用户对举办 Live 的前期流程也很不满意。

于是我们重新设计了 Live 的发起流程。

Let likes be more than likes ── 用 👏 表达喜爱

「知乎想法」是一款让用户更便捷地分享思考、观点和灵感的信息流产品,是知乎在 2017 年 8 月份上线的新功能。我以产品设计师的角色全程参与了这个项目。「鼓掌」是「想法」中非常重要的一个部分,上线后也获得了很多用户的喜爱,这篇文章记录了这部分背后的设计过程。

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